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畢大師WOW系列



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底下是 畢大師WOW系列 的內容簡介



畢大師WOW系列,是企業改頭換面的重要指南;裡頭無數一針見血、挑釁、深具啟發作用的觀念,將改變你慣常的工作方式。本系列著作:

《成功黏住好人才!》
居高臨下的指揮控制管理和領導……已經落伍!
人才不只是用來「支持」品牌;人才本身就是品牌。

《消費體驗萬萬歲!》
過去,企業在價格上競爭;現在則在品質上競爭;
未來,企業會在設計上競爭。

《未來的錢潮在這裡!》
快,錢就在那裡!
女性不是小眾市場!老年族群正在大喊:「我還沒開始花錢咧!」

《把自己賣出去!》
要「成事」,靠的不是正規的「階級」和「權力」,
而是……你的熱情、想像力、以及不屈不撓的精神。

作者簡介

湯姆?畢德士 Tom Peters

《經濟學人》稱湯姆?畢德士為超級大師。美國《商業周刊》說他是「企業最好的朋友和最壞的夢魘」。《財星》雜誌稱他為管理大師中的大師。

領導大師華倫?班尼斯(Warren Bennis)是唯一第一手接觸畢德士和杜拉克的人。他告訴一位記者:「如果說杜拉克發明了現代管理,那麼畢德士就是賦予現代管理生命。」的確,畢德士的事業生涯中,他最熱情的莫過於「熱情」這件事。目前他滿腔熱情於:女性當領導人;設計在產品和服務差異化中,扮演的極重要角色;創造足可和太陽馬戲團演出相提並論的顧客體驗;龐大卻未獲得滿足的女性和嬰兒潮世代市場。

  • 出版社:天下文化

    新功能介紹
  • 出版日期:2007/09/28
  • 語言:繁體中文


商品網址: 畢大師WOW系列

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危機管理案例精華



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策略管理:建立企業永續競爭力(4-e)



管理學:概念、思考、實務(第二版)



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Managerial Economics and Organizational Architecture(六版)



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企業概論:掌握本質創造優勢6-e



國際企業 (Hill-International Business 10e) (十版)



連鎖企業管理:理論、實務與案例(三版)





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台灣資訊個案(第五輯)--電子商務營的經營策略



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網路e點通:一次貫通網路思維的成功關鍵



Net Ready - 企業e化的策略與原則



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網際網路與社會



21世紀湧現中的電子商務





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知名火鍋店「滿堂紅」前年推出火鍋湯底湯包,由合作廠商全聯超市獨家販售,卻意外發現家樂福也能買得到,而且條碼刷出來的產品名稱還變成其他火鍋店「海底撈」的產品,為此狀告鋪貨代理商的郭姓業務;新北地檢署調查後,今依偽造文書罪起訴郭男,緩起訴1年,另需支付國庫5萬元。

「滿堂紅」去年8月向電視媒體披露事件,表示公司曾與全聯專案合作,由全聯獨家販售湯底湯包,但專案結束後,原本應該下架的產品卻出現在家樂福,一開始曾懷疑產品遭人仿冒,但查證後確定是同一批貨,而且結帳刷出來的產品名稱還變成「海底撈清油鍋底」。

檢方調查,「滿堂紅」的湯包是委託廠商生產,廠商又代理及生產發包給其他業者,而代理業者所生產的產品曾有3萬包遭超商退貨,其郭姓業務為減少庫存及損失,才將「海底撈」商品標籤貼在瑕疵品蒙混,構成偽造準私文書罪。

全案雖是「滿堂紅」告發,但檢方認為郭男將「海底撈」所生產的商品條碼貼在「滿堂紅」的商品上,犯行的直接損害者應是「海底撈」與GS1國際條碼組織,而「滿堂紅」的合約問題應屬民事糾紛;偵訊時,郭姓業務坦承犯行,檢方考量其無前科,犯後深表悔意,起訴後,也予以緩起訴等處分。
到大賣場買「滿堂紅」的火鍋湯底湯包,結帳時商品名稱變成「海底撈」的產品,其中問題竟是代理商郭姓業務搞鬼。示意圖/Ingimage
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