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午餐最好一個人吃:前星巴克CEO給管理者的31個叮嚀;35歲之前必須知道的管理法則!



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底下是 午餐最好一個人吃:前星巴克CEO給管理者的31個叮嚀;35歲之前必須知道的管理法則! 的內容簡介





找到自己的人生抱負,尋回自己的工作理念!

你是否也正面臨職業倦怠、對未來之路茫茫無從?


曾任日本美體小舖、可口可樂經營負責人的作者,要給所有在職場前線奮鬥著的管理階層們……最溫暖又真誠的31則告誡。

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從作者年輕時,他在工作上的心靈支柱就一直是在書中邂逅的感人話語。他習慣把喜愛的話語寫在筆記本上,沮喪的時候來出來反覆閱讀,鼓勵自己振作起來。

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之後他離開星巴克,運用一身領導管理才能,希望能造福更多還在躊躇徬徨的年輕領導人們。就像他從前把經典話語紀錄下來一樣,現在,他整理出31則最想告訴各位管理者的真誠建議,寫成一封封的「管理信件」寄送給大家。

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一句一句極短的建言,都是豐富管理經驗下的珍貴實例。裡面可能有你覺得再普通不過的話語,也可能有你一看會受用無窮的實用建議。

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「我想送給大家加油的訊息。這些曾經拯救過我的話語及感想,應該也對有煩惱的年輕領導人們有所幫助。」

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至於成效如何,請你在讀完本書後再作結論吧!



給正在努力的你:

每天工作都很忙吧!?忙到這麼晚,真是辛苦。

能從事讓你如此熱心投入的工作,你真是太幸運了。

不過,你是否偶爾會想「就這樣好嗎」?

我為什麼要這麼忙呢?

我的目標到底在哪裡?

我曾經擔任星巴克、美體小舖的CEO6年,那段期間,我每週一都給每位員工寫信,名為「管理信件」。我之所以如此做,是希望員工隨時意識到我們工作的目的,換句話說,希望每個人隨時意識到自己的「使命」。

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說是使命可能有點誇張,找到自己在「這個世界上扮演的角色」,並全力以赴。我認為不論工作或人生,重要的是如何對這個世界有所貢獻。

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本書是以「管理信件」中傳達的內容為基礎,將我以往學習到的事,或獲得的經驗結晶,重新寫成信件,寄給每天努力工作的你。

當你翻開本書的一剎那,你就已經走上了漫長的旅途,開始找尋唯有你能完成,你在「這個世界上扮演的角色」。如何,你準備好了嗎?那麼就讓我們出發吧!

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  • 譯者: 高詹燦, 劉中儀
  • 出版社:瑞昇

    新功能介紹
  • 出版日期:2013/12/10
  • 語言:繁體中文


商品網址: 午餐最好一個人吃:前星巴克CEO給管理者的31個叮嚀;35歲之前必須知道的管理法則!

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國民黨新竹縣長提名撤銷全民調機制,引發程序正義質疑。前黨主席洪秀柱辦公室發言人李昶志批評,中常會為黨的最高權力機構,中常會不應該打臉中常會,更不應該在重要決策時一直反反覆覆。

李昶志表示,選民對於政黨的信任建立在政黨能否堅守制度,維護制度的正常運作,才能取得多數民眾的信任。李舉例,過去臨全會換柱事件,黨費爭議引起白海芋事件,都是因人設事,因人廢事的例子。

李昶志說,為建立社會信任,國民黨不能不改革前述陋習,必須堅持維護遊戲規則。洪秀柱呼籲,應本民權初步精神:已決事務不得再議原則,維持原決議,跟著制度走。洪也期許,國民黨能重新贏回民眾的信任,贏得年底的勝選。
洪秀柱。聯合報系資料照片
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